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苏州镀镍厂家如何做好质量管理?

发布日期:2022-04-29 内容来源于:http://tcsjfdd.com/dunie/

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苏州镀镍厂家如何做好质量管理?


  质量管理是电镀加工企业生产管理中断的重要组成部分,也是其重要机制。那么,苏州镀镍厂家如何做好质量管理呢?


  1.了解电镀行业的动态,熟悉法律,法规和相关产品实施标准


  1.了解电镀行业动态


  该行业的新政策,例如《环境保护法》,《十个水法规》,《十个大气法规》和“电镀行业标准条件”;我们必须从社会关注的行业事件中吸取教训,并避免发生类似的事件。

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  2.法律法规,相关执行标准


  没有规则就没有规则,我们所做的一切都必须是理性的,有充·分根据的和基于法律的。有关国·家的法律,法规和执行标准是我们所有行动的指导原则。


  二,质量管理体系


  1.熟悉相关的质量管理体系


  要做好质量管理工作,必须深刻理解和理解ISO9001等质量管理体系。这些成熟的系统已被反复证明可以帮助苏州镀镍厂家改善质量管理。


  2.实施和完善质量管理体系


  遵循系统标准的要求进行实施,并根据您自己公司的情况(包括员工素质,公司规模和生产过程的复杂性)选择适合您的质量管理体系。


  质量管理体系不是一成不变的,需要根据实际情况的变化不断进行修改和完善。


  三,优质技术手段


  1.检验测试技术


  评估产品优劣的质量评估有时需要专·业的手段,例如某些食品和饮料的理化指标和微生物学判断。用肉眼和经验无法判断,您必须掌握专·业技能进行分析。


  2.实验室管理

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  实验室管理的某些方面也更加广泛,包括:


  1.化学品管理


  2.环境卫生管理


  3.设备管理


  四,生产过程控制


  俗话说“过程好,结果好”。产品质量的优缺点在很大程度上取决于过程控制的质量。从以下几个方面开始,确保zui终的质量过程控制是关键:


  1.是否控制了将原材料和辅助材料交换为成品的环境是理想的。


  2.设备是否在标准条件下运行


  3.人员素质是否可以满足需求等


  五,持续质量改进


  1.任·何公司的任·何产品都有某些缺陷,持续的质量改进能力不断为苏州镀镍厂家注入生ming力,并处于有利的竞争状态。质量改进的典型科学方法是PDCA循环,PDCA循环是一种非·常实用的质量改进工具,已被证明。


  2. PDCA管理周期不断提·升企业质量管理水平。

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